昆明常保物流

不用说，这个术语Industrial 4.0 工业 已经变得无处不在。同样，物流4.0也加快了速度，提高了物流流程

工业物联网帮助制造商提高生产力和效率。然而，为了有效地将制成品从 制造设备 为客户提供更少的错误 聪明的后勤 是需要的

事实上，对智能物流的需求正变得越来越高，根据联合市场研究公司的一份报告，2016年全球连接物流市场价值为168亿美元，预计到2023年将达到277亿美元，从2017年到2023年以7.6% 的复合年增长率增长

物流4.0及其组成部分

为了使物流更加智能化，越来越多的利益相关者正在采用物流4.0，它和行业4.0一样，利用了物流的能力 物联网和数据.

物流4.0遵循相同的原则，但使用了不同的组成部分。具体来说，它利用‘智能’集装箱、车辆、托盘和运输系统，以创建一个完全网络化的供应流，为供应链经理、托运人、货运代理和其他人提供必要的可见性，以最佳方式进行路线运输和其他物流任务。

根据这篇文章，这样做的一个直接好处就是让利益相关者看得见。”例如，一个供应链管理人员可以从一个由 iot- 启用的仓库获得数据，他可以根据热和光条件检测出某一特定产品或一组产品可能受损。即使为时已晚，无法防止损坏，但只要知道问题所在，仓库就能发出订单，补充损坏(可能是丢弃的)库存。”。“在一个特别复杂的系统中，仓库的传感器可以向供应商发出警报，表示有必要进行补货订单，而根本不需要任何人工干预。”

挑战

 
 虽然物流4.0确实有一定的优势，但是仍然存在三个关键的挑战，根据邮报的说法，有三个: 减少影子 IT 和信息筒仓，打破面向过去的计划和丢弃电子表格
 
“在这些障碍中，或许最重要的是‘丢弃电子表格’ ，”该帖子说。“规划师们不仅将自己与外界隔离开来，实际上还通过在 Excel 中制定计划为信息竖井做出贡献，他们还抵制了公开、透明的工作流的思维模式，而这种思维模式对于现代供应链的成功至关重要。事实上，这种类型的工作流程是组织结构的象征，这种结构导致了影子 IT 和硅化的决策过程，这两者使得面向前景和面向未来的供应链几乎不可能实现。在这种情况下，企业往往陷入一个基于过去事件的规划周期，然后匆忙做出调整，以应对意外的崩溃。”
 
尽管存在这些挑战，物流4.0的好处最终将超过最初的关注。“从短期来看，提高端到端(E2E)的可见度和对供应链更全面的看法，几乎肯定会成为能够实现这些目标的企业的重大增值主张。”。“展望未来，物流4.0有可能为一种新的、更先进的价值流概念铺平道路，这种价值流涉及自动驾驶汽车、自动化仓库操作，甚至有可能完全取消仓库，而将预测交货与智能生产流程完全集成在一起。”